للإنضمام إلى القائمة البريدية


لقد تم إرسال بيناتك بنجاح

×


لمحة عن الملتقى

تنتشر الشركات العائلية من حولنا بكثرةٍ في دول مجلس التعاون الخليجي، ربّما أكثر من أيّ مكانٍ آخر من حول العالم. تُشكّل الشركات التي تملكها وتديرها العائلات بمختلف أشكالها – انطلاقاً من الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم ووصولاً إلى الشركات المتعدّدة الجنسيات المشهورة – العمود الفقري لاقتصاد المنطقة".[1]

تشكّل الشركات العائلية أكثر من: [2]
  • 80%  من الشركات الخليجية.
  • 52%  من هذه الشركات هي حالياً على عتبة مرحلةٍ انتقاليةٍ بين الجيلين الثاني والثالث.
يؤدي قطاع الشركات العائلية دوراً مهماً في منطقة الخليج، بحيث يستحوذ على:
  • 60%  من الدخل القومي  غير النفطي.
  • 80%  من فرص العمل  في المنطقة.
  • 75%  نما  من هذه الشركات  في العام 2016.
 في الوقت الذي تستمرّ فيه الشركات العائلية في المنطقة في النشاط وتحقيق النجاح، تشهد البيئتان السياسية والاقتصادية حالياً تغييراً، ما يؤثّر على أدائها الحالي وتوقّعات النمو على حدٍّ سواء.
 
 اقترنت السنة المالية 2017-2016 بتحديّات بالنسبة للمنطقة، علماً أنّها شهدت تغيّرات بارزة على مستوى السياسات واعتماد ضرائب جديدة واختبرت خللاً في الاستقرار الاقتصادي.
 
ومع انخفاض أسعار النفط، اتّخذت الحكومات بشكلٍ استباقي إجراءات تقشّفية لتعزيز اقتصادات المنطقة. ولكن، وعلى الرغم من التحدّيات الأخيرة، لا تزال الشركات العائلية عبر دول مجلس التعاون الخليجي تشهد نمواً مستداماً وأداءً إيجابياً.
 
"برهنت الشركات العائلية في المنطقة عن مرونةٍ قويةٍ في مواجهة الضغوطات والتحديات الخارجية"[3].  ولكن ثمّة أيضاً تحديّات داخلية يتوجّب عليها مواجهتها في حال رغبت في تحقيق كامل إمكانياتها.
 
يشبه عددٌ من هذه التحديات الداخلية تلك التي تواجهها الشركات العائلية كلّها عبر العالم وإنّما يتم تشكيلها من قبل الثقافة المحلية وتقاليد الأعمال في المنطقة، على غرار:
  • التخطيط للخلافة
  • التخطيط الاستراتيجي
  • ‪التعطيل الرقمي
  • ‪إضفاء الطابع المهني
  • ‪العائلة وحوكمة الشركات
  • ‪الشفافية والتواصل
  • دور الجيل التالي
  • ‪النقص في المهارات

ما هي المخاوف الرئيسية التي تواجه الشركات العائلية اليوم؟ [4]
 
 

[1] هاريش جوبيناث، رئيس شركة كاي.بي.أم.جي (KPMG) العائلية في الشرق الأوسط وجنوب آسيا – دراسة استقصائية حول الشركات العائلية في دول مجلس التعاون الخليجي في العام 2017. الدفع بالمنطقة قدماً – فبراير/شباط 2018 – شركة كاي.بي.أم.جي www.kpmg.com/familybusiness.
 [2] https://goo.gl/WqfFPE - Mubasher.info/news  
[3] فوزي أبو راس رئيس شركة عائلية، كاي.بي.أم.جي في دول الخليج الأدنى -  دراسة استقصائية حول الشركات العائلية في دول مجلس التعاون الخليجي في العام 2017. الدفع بالمنطقة قدماً – فبراير/شباط 2018 – شركة كاي.بي.أم.جي www.kpmg.com/familybusiness.
[4] دراسة استقصائية حول الشركات العائلية في العام 2016، المكتب الوطني للأبحاث الاقتصادية تحالف الشركات العائلية https://www.pwc.com/m1/

  • تنظيم
    تنظيم
  • الشريك المنظم
    الشريك المنظم
  • بالتعاون مع
    بالتعاون مع
  • تنظيم
    تنظيم
  • الشريك المنظم
    الشريك المنظم
  • بالتعاون مع
    بالتعاون مع
  • شريك المعرفة
    شريك المعرفة
  • شريك الابحاث
    شريك الابحاث
  • شريك المعرفة
    شريك المعرفة
  • شريك الابحاث
    شريك الابحاث
الشريك الإعلامي